http://www.9shao.com/blog/ zh-cn PBlog2 v2.4 http://www.9shao.com/blog/images/logos.gif http://www.9shao.com/blog/ 九勺博客 http://www.9shao.com/blog/article.asp?id=144 jiushao@hotmail.com(admin) Sat,25 Jun 2011 11:34:53 +0800 http://www.9shao.com/blog/default.asp?id=144 博客：http://blog.sina.com.cn/u/1973752921
微博：http://weibo.com/1973752921]]> http://www.9shao.com/blog/article.asp?id=143 jiushao@hotmail.com(admin) Mon,20 Jun 2011 16:22:08 +0800 http://www.9shao.com/blog/default.asp?id=143
我已经选择过了，所以现在说说你。

有些人是希望有一个稳定的工作的，有些人不是；有些人希望但做不到，有些人不情愿但一直做着。

我的朋友，我希望你能留下来，因为我觉得你还不适合做出像我一样的选择。

我想你还要花一些时间去寻找自己的路，但应该还不需要停下来，因为还没到那个时候。我很遗憾我们不能再在一起共事，我觉得我离开公司的时候有些事情还是没有交代好，或者说那时的我有些自私。

人生总会经历一些突如其来的意外，有好的，有坏的。有的人为失去爱犬2年时间都无法自拔，何况是亲人。最近我也有一个朋友突然双目失明，已经7天了。——世事就是这么难以预料。但我想我们有足够充足的理由相信：我们的亲人都希望我们能过的更好，快乐的生活。

为了让亲人放心，所以我们常常想的通过奋斗，通过努力去出人头地，这其实可能是错误的。我们太自私了，我希望我们可以把自己往后放一放，或者再往前放一放。也就是去帮助别人成功或者带领别人走向成功。

面对现实我们都有很多的无奈，但我觉得再一年的时间对你而言应该不算长，你应该有除了让自己成长之外的责任，就是帮助别人的责任。

我想公司是需要你的，项目是需要你的，老李是需要你的。但这不是全部，很大一部分是其他人需要你的帮助，所以不要看我，我是在帮助方式上没能和公司达成一致，和你现在是不一样的。

所以，我认为你应该留下来，留下来尽自己的一份帮助别人的责任。而同时，因为你的进取心太强，所以好表现自己，让人觉得不舒服，这个缺点，你也需要时间去改正。

我不是一个习惯于帮别人拿主意的人，我一直认为每个人都可以有自己的选择。所以我希望你能留下来，如果你做出了不同的选择，我会祝福你走好之后的路。]]> http://www.9shao.com/blog/article.asp?id=142 jiushao@hotmail.com(admin) Wed,08 Jun 2011 14:29:11 +0800 http://www.9shao.com/blog/default.asp?id=142 行业里有太多好高骛远的人，难得有如此的CTO，更难得的是肯将自己的领悟写出来，可以让读者少走些弯路。
罗马不是一日建成的，一个优秀的公司也不是一夜之间诞生的，一款优秀的产品也不是一蹴而就的。
我们从书中看到了一个企业真实的成长历程，这其中技术与商业的结合，相互制约，相互促进，太多的细节是一些例如：余世维、曾仕强等善于讲企业管理等人无法触及到的。
IT行业在本质上是一个服务性行业，但它的特殊性就在于它逐渐延伸到到我们生活的每一个角落。
对于这本书，我把很多的感想直接写在了书上，有些理念看似高屋建瓴，遥不可及，可是仔细想想，作者是如何从3~5个人，七八条枪的年代走过来的，他为什么能走出来，我们没有看到掉进悬崖吃到千年灵芝的奇迹，我看到是认真的去发现问题以及正视问题并积极去解决问题的态度。

这和很多人动辄找VC，动辄上市的理念是不同的，所以，就是这样——先把自己正在做的事情做好。
听闻阿朱也换了工作，理所应当。

《走出软件作坊》实际上是要走出合适一条路，合适自己，合适公司。用方向去引导人，用能力去领导人，用态度去感染人。打造优秀团队的能力需要进行持续不断的修炼。

诚挚推荐这本书，由技术迈向管理，由小作坊步入正规军，必读读物。在我的书架排名，可与《人月神话》并驾齐驱。]]> http://www.9shao.com/blog/article.asp?id=141 jiushao@hotmail.com(admin) Sat,04 Jun 2011 10:20:26 +0800 http://www.9shao.com/blog/default.asp?id=141 感谢我的领导、同事，我仍将坚持走自己的路。

对我而言，仍将继续一段没有收入的日子，痛并快乐的日子。对于人的一生而言，这样的机会不会很多，我非常珍惜并视之为心灵上的修炼。

对于还在LIS这个行业中痛苦挣扎的兄弟们，我希望我现在做的这件事是有意义的，是能够帮到你们的。在生存压力面前我不知道我还能高尚多久，但无论如何，我希望在我找下一个工作之前，再花一些时间将我从业以来对相关事物的本质的理解，以程序的方式展现出来。

我们站在过去与未来的分界线，未来的事，未来再说。
与众兄弟共勉。]]> http://www.9shao.com/blog/article.asp?id=140 jiushao@hotmail.com(admin) Wed,20 Apr 2011 16:45:58 +0800 http://www.9shao.com/blog/default.asp?id=140
有感于LIS行业的不景气，以及众多兄弟在这期间痛苦的挣扎，我希望能用我个人的努力为这个行业带来一缕春风，帮助朋友们从这个低谷中走出来，我放弃了外企还算不错的待遇，我宁愿一段时间没有任何收入，只是我希望我现在所做的事是对这个行业中痛苦挣扎的公司有意义。

有意义的事是什么，大家马上就会知道了。

我现在做的事，很多人都其实都可以做到，而且也有很多人想到，但我一直不能明白，或者说我明白但是不能理解，那就是大家天天在做什么？

如果一直沉浸在公司与公司之间的竞争，我想这个LIS这个行业是会越来越衰弱下去，每个公司都在苟且偷生，在这个行业混的公司生存能力越来越差，缺乏沟通和交流，缺乏开放的心态，还是只停留在自己的小行业中，殊不知现在外面的世界变化有多大。

语言和开发工具只是手段，最终目的的一定是满足客户需求，甚至是客户自己都想不到的需求。从营销的角度看，LIS行业才刚刚学会走路。

人生中每走过一段长的路都应该进行一下回顾和总结，我将用这段没有工作的日子，对我从大学毕业到现在一直从事的工作做个纪念，我要做一个纪念品，为了结束或是新的开始。

下面聊聊我所理解的几种人：

1.程序员：程序员是世界上最聪明的一群人，也有点神秘，他们勤奋、好学，追寻最新的技术实现。在非程序员的人的眼中，所有的编程语言都是外星语言，他们一方面羡慕、嫉妒，一方面也恨，为什么程序不能实现我想要的。跟程序员沟通怎么那么费劲，互相说的都听不懂啊，程序员都是脱离现实的人？可是现实中我们每个人都已经离不开程序了。在程序员眼中，销售是一些不学无术，只会耍嘴皮子功夫，拍领导马屁的人。

2.销售：很少有人知道销售是营销的一部分，也很少有人知道市场工作是营销的一部分。Marketing。在一个公司中，尤其是有中国特色的公司中，有实力的销售的地位是至高无上的，公司可以没有产品，但是不能没有销售，对此很多写软件产品的人并不知情，在很多做技术的公司，程序员都认为自己不可或缺，我不能说程序员想错了，但他活在自己的世界里。销售认为销售就是全部，但当他有机会和程序员沟通，或者面对着不成熟的产品时，那种挫败感，那种欲哭无泪……非言语所能形容。销售也郁闷，你们以为我只会请客吃饭、溜须拍马吗。

3.市场：同样，做为花钱的市场和挣钱的销售之间有着不可调和的矛盾。想要解决这个矛盾就要视之为一个整体，即市场营销。菲利浦.科特勒对此有非常好的解释。不难想象，为什么市场、销售需要一个程序漂亮、美观，有特点，有卖点，而程序员却漠不关心。我只能说做事的方式限制了人的思维习惯，人们习惯于想象，这不是我的事，这是他们的事。不同职位之间的沟壑越来越深，难以沟通导致整个公司运转失灵。市场运作的最终目的是实现不需要销售，这个共产主义大部分人还都不知道。

4.设计：在小公司的程序员眼中他们不是做技术的人，在大公司他们是最有权威的人，他们是定位最不清晰的人，他们的作用没人说的清楚。程序设计可以不懂编程么？如果说可以，那程序员有一万个不服。网站设计可以不懂编程么？可以。网站是一个程序吗？B/S程序和网站有什么区别？如果把浏览器想象成一个客户端，那么C/S和B/S又有什么区别呢？做设计可以不懂Photoshop、CORALDRAW吗？不可以。做设计需要了解TCP/IP通信吗？好像不需要，但谁又能保证。程序设计，框架设计，系统架构是设计吗？UI设计，UED设计，算设计么？by the way，做设计的人最不喜欢别人叫他美工。

经过了这么多年的工作体会，想要让不同职位的人相互了解彼此的工作习惯和工作内容真是一件很难的事情。唯一有的，就是设身处地的去着想，去尝试理解。人生皆项目还是人生皆产品都不重要，给一件事下了太多的定义反而忘了其本源的意义。]]> http://www.9shao.com/blog/article.asp?id=139 jiushao@hotmail.com(admin) Sat,26 Feb 2011 14:35:47 +0800 http://www.9shao.com/blog/default.asp?id=139
早年红白机、街机的年代，我一直想着有一天也写出一个这样的程序来，可惜，想法只是想法。
真正第一次接触电脑是在高中毕业时，用了一个月的时间，好不容易学会了盲打，后来上大学注册了个QQ号，就是我现在用的。

现在想起来，我大学所学的专业实在是比很多专业都要有用得多，但上学的时候我并不这样认为，那时我喜欢的是一些实在一点的技术类专业，也曾一度为毕业之后的工作犯愁。

都说IT行业是一个高薪的行业，靠着7分运气、3分人品，我进入了医疗IT行业，或许冥冥中注定吧。

看了之前一段或许有人会以为我是凭着对编程的兴趣才这样的，我可以很实际的说，我对编程序的热情半点都没有，我只对写软件有兴趣，听这话或许您晕了，软件不是用程序编的吗？是啊。我还真是矛盾啊。

面向过程、面向对象、面向服务，各种编程语言，各种数据库，服务器、虚拟机、存储、架构、B/S、C/S，底层、高层、上层、3层、7层、无限层、地球语言，外星语言，有限的精力面对这些无穷无尽的新鲜玩意儿，谁会对编程有兴趣呢？反正我没有。

要不怎么说程序员是世界上最聪明的人呢，只有聪明人才能把这些天书一样的东西看懂。

就跟玩游戏一样，我喜欢RPG、即时战略、对战、益智类游戏，但是还有很多人喜欢休闲类、网游、飞行模拟、竞速类……游戏，虽然都喜欢玩游戏，但实际上并没有太多的共同语言，写程序也是一样。不说别的，单就看看.NET和JAVA两大阵营的论战就能了解了。

编程语言是什么？是浮云。但是能把编程语言当浮云的人，真的不多。

我是不是还没扯到主题上？别急，快了。

写程序是一件枯燥无味的事情，但实现却是马良的神笔，化代码为神奇。当然还有一定几率化代码为腐朽。

软件就是一个玩具，要好玩才有价值，优秀的程序员、正规的流程和工具、良好的管理方法为这件玩具制造提供了可行性，大多数的时候这样就可以开始玩了。但如果要求高点，想让人玩的爱不释手就点难了；如果说想让人有玩不到就会抓心挠肝的难受，那要求会再高一点；至高境界呢？就像食物跟水一样，离不开了。

目前有哪个玩具是这样呢？
虽然苹果目前的市值已经位居第一，虽然我也勉强算是一个果迷，但我觉得苹果公司的产品想要达到最后一个境界还差的远。

我们可以设想一下，哪个软件如果在一夜之间不能用了，世界就崩溃了呢？我目前唯一想到的，在行业软件之外，涉及大众民生的就只有Windows了。

现在很多人看好谷歌、苹果、FaceBook……，如果他们不存在，你就不能活了吗？不会的。
市值很重要么？如果你现在用的是正版的Windows，微软的市值将不知道要比苹果高出多少倍。瘦死的骆驼比马大，更何况这骆驼活的其实还不错。

别提Linus，别提iOS，真的都是浮云。小众的想要变成大众的，还需要很漫长的时间。

微软，虽然新闻版面和苹果差距越来越大，成了老人的代名词，和诺基亚的合作甚至成为笑柄，但，小心点，因为这是又一个10年。]]> http://www.9shao.com/blog/article.asp?id=138 jiushao@hotmail.com(admin) Thu,24 Feb 2011 21:55:32 +0800 http://www.9shao.com/blog/default.asp?id=138
这本书开始看的时候由于我学习编程的时间还不长，看起来还有些困难，但硬着头皮把里边的代码照着书一行行的敲下去，逐渐就有了豁然开朗的感觉。对于想在C#编程方面进阶的朋友，除了设计模式之类的书以外，我推荐的就是这类框架结构搭建的书籍，这本书我认为是相当不错的一本，书中的内容完全是原创，虽然不多，但从中可以看出作者非常的用心，也能够从中了解设计一个大型软件的精髓所在，虽然时隔一年多再来看时已经对其中的内容烂熟于心，但还是有很多细节的地方值得反复推敲。它能够带领读者走入插件式开发的初级阶段，这本书尽到了自己标题的义务，完整的按照书中所写的去实践，会对有1~2年开发经验的人有很大帮助。

我在学习编程的过程中买了很多书，这本书我认为在目前阶段，是这个领域对我帮助最大的一本，我强烈推荐给有机会开发大型C/S程序，或者有意做架构的人，入门阶段可以看一下。]]> http://www.9shao.com/blog/article.asp?id=137 jiushao@hotmail.com(admin) Thu,24 Feb 2011 00:10:57 +0800 http://www.9shao.com/blog/default.asp?id=137
我中庸之道白学了？是的，忘记了。

大家还记得张无忌跟张三丰学太极吗？……看到这你们有没有觉得我的形象顿时高大起来？有么？有的话那你可能刚刚毕业不久，这么容易就被我忽悠；没有，恩，你是正常人。

说正经的，我想去创业，但我看过很多人离职去创业，从大学就开始，到现在为止，我亲眼所见的好像还没一个成功的，我知道我运气衰，所以我一直都不敢；但水也烫了，青蛙还得蹦啊。

我知道很多人还不了解我，理解我，这很正常。我也对很多人都不太了解，但我相信我能理解的事物超过了我所认识的几乎是所有人，还没到40就不惑了，是不是有点悲哀。其实很简单，想要了解一个人是如何做事和做决定的，只要多跟他聊聊过去的经历就可以了。一个人的经历在某种程度上可以影响一个人的性格，至于性格决定什么后边有一大堆的排比句，我想就不用我多说了。

回到主题，一个人想辞职的原因有很多，我的理由并没有超出常人的范围，无非是更高的职位、更好的发展空间和薪水，当然，老板也挽留我了，并且几次三番的挽留，跟我说我提的某些要求可以满足，对此我很感动，老板的确是个好人，是真的设身处地为我着想的人。我唯一没搞明白的是，为什么跟老板谈条件的时候，老板非要把刚提拔上来的技术总监拽进来跟我一起聊，人多一起劝会影响力大点吗？或许吧，但有时也会起反作用。经历过广东的那场景，二十几个人黑天白天的劝，最后我还是回来了，好吧，我给自己汗一下，还没到讲故事的时候，不说那么多了。

别再劝我留下，再劝我没准一觉醒来我又继续干了呢！就怕自己反悔，所以才让公司赶紧做的决定，要不可咋整。

我想走，是因为我觉得我的要求公司的确无法满足，实际上我完全是可以妥协的（叫妥协或许并不贴切）应该说公司给我开的条件是很好的，至少我认为要比我做的这个行业中大多数人的待遇都要好，所以哪个看我Blog的哥们要是不想干了，我可以帮你们介绍介绍来我公司，应该比你们现在的公司强，不单单是外企这么简单。

我想走，也是觉得这样妥协之后的我，在之后的工作中肯定没什么效率，质量也不会太高，因为老是惦记着公司给不了你的东西，当然精力容易分散，与其这样没法用心工作，还不如去专心做自己想做的事，这才符合我一贯的做人原则，所以我决定还是去追追我之前理想的尾巴，也许还追得上。看来在辞职这方面，我真的没什么新意，说来说去总是理想，其实这理想就差一点点钱，够媚俗。

上面我是不是歌功颂德了？也自我陶醉和自我反省了，好的，没困吧？继续……

回顾这些年的经历，我想我还是算幸运的了（不幸的哥们你就别鼻涕一把泪一把了，我现在不也没工作了吗）说是温水里的青蛙也还很贴切，水也热过，不过我都没怎么蹦达。

我刚想蹦达蹦达，这一盆盆冷水浇下来。地球没了谁都照样转，公司没了谁都照样开，我工作的第一年就明白了这个道理，难道你还没懂？拜托，鼓励鼓励呗，给点心里安慰呗……就算不行您就昧把良心说我行成么。

一不小心，我又成主角了，这让人情何以堪。说实话，做出这决定，我腿都抖了，我容易么我，看在我这勇气的份上你也得给我鼓鼓掌，你说是吧。

在此，我可以很负责任的跟大家说，我做出了一个艰难的决定，但就像标题中的歌词一样，我是认真的，我也会认真的去面对我的人生。希望所有看我博客的人能够尝试理解你们可能目前无法理解的一些事物。

最后，再想说的是，我又给你们在我身上找到自信的机会了，请珍惜。]]> http://www.9shao.com/blog/article.asp?id=136 jiushao@hotmail.com(admin) Sun,20 Feb 2011 19:27:48 +0800 http://www.9shao.com/blog/default.asp?id=136
标题所指明的这本书我买了很久，这类书其实很是值得反复推敲的。真要说感受，一篇博文实际上是远远无法表达的。因此我这里的观点和看法还是比较片面的，但也代表了我的一些认识。
东软公司是一个传奇，我非常认可，我认为在中国目前市场环境下能够存活10年以上的IT、互联网公司都值得尊敬。

从2003年开始，我受朋友的影响开始关注各企业从创业到发展的历史，无论是传统行业还是IT行业，我也发现了很多有趣的现象。几乎每一个公司的发展都和公司CEO的性格、经历、能力有很大关系，由此我擅自将东软的崛起归类为海归派的儒商文化的具体体现。

作为东北人，我是上高中时就已经听说了东软的传奇，那时候如果哪个大学生毕业之后能到东软工作真的是莫大的荣耀，当然，其前提是考上东北大学。我有同学考上了东北大学计算机系，后来听说的确去了东软，对此我心生敬佩，因为这个同学的学习能力一直为我所羡慕。

东软之所能能够让人心生向往就像书中所说的，“定位不仅仅是选择自己的理想，更是选择自己的生存之路，定位不仅仅是战略的选择，更需要的是执行策略的选择”，从中我们可以看到，东软虽然勇猛但也要找到合适自己的路，其公司摒弃了以产品为主的发展战略，转向服务，这一点和IBM非常的相似，也和目前的很多IT公司不同。

白手起家，艰苦创业自不必说，此书肯定了超越技术创新的是商业模式的创新，也说明服务为主的商业模式前期也依靠产品发展的带动。如果真如此书所讲，在此，我看到了一个相似的公司，就是联想。他们在顺势而为和避重就轻上做的比较出色，尽管在自主创新上做出了一些成就但仍显不足，这里的“仍显不足”我是针对“华为”说的，实际上他们已经比大多数公司做的要多出很多，只是我个人觉得他们还可以做的更好。

东北人由于直率的性格在商战中往往是比较吃亏的，我认为这也是为什么现在国内的大公司由东北发展起来的所占比例很小的原因之一，那就是还不懂得妥协与忍让。但很高兴，东软的刘积仁还是比较会打太极的，因此东软顺利的活到了现在，并且活的很好。

在文章中我们也看到了大多数公司现存的矛盾，例如销售部和开发部的矛盾，很多公司与之相比，那真是小巫见大巫，那是牵涉到上亿元回款的项目，两个部门吵得一塌糊涂。当然，矛盾终归是要解决的，最终导致公司的组织结构变革为行业事业部的组织结构来最终协调解决了事。

再说说人，真的是人，就是人，除了人没别的了，人啊人，好写但又好复杂。
以之为幌子坑蒙拐骗的有； 以之为公司立命之本的有。分析、判断、求证，得出自己的结论吧。人才，IT行业尤为如此，老板不是人才，公司得垮；CEO不是人才公司得垮；员工不是人才，公司还得垮。偏偏还有很多木材的楞充人才，教人难以分辨，怎么办。路遥知马力，日久见人心，可惜啊，人心还没见到，公司先垮了。
时间紧迫，很难从容不迫，淡定、淡定，三年内的预期一般都会超过实际的发展，而10年内的发展又常常超过预期。
东软，很好。祝一路走好。

]]> http://www.9shao.com/blog/article.asp?id=135 jiushao@hotmail.com(admin) Fri,18 Feb 2011 11:17:08 +0800 http://www.9shao.com/blog/default.asp?id=135
回顾她的七年奋斗史，我依稀找到了自己的影子。
理想之所以被称之为理想，那是因为理想是用生命来追求的，并且可能终其一生也实现不了。
我曾经说过，现在的社会是一个浮躁的社会，这也是我高中时的班主任一再跟我们说的，如今十几年过去了，社会变得让人既熟悉又陌生。

为房、为车、为女人、为金钱、为地位，当这些现实的东西由其他人强行的塞入你的脑袋时，你的理想只能躲在犄角旮旯里瑟瑟发抖，我一直非常害怕忘了最初来到这里的目的，尤其是在这样一个匆匆忙忙大城市，我难以停下来去思考。

我看到为实现理想去奋斗的人，他们不需要安慰和同情，也许生活会很苦，但他们很幸福，他们在燃烧自己的生命，但乐在其中，他们摒弃了善意的忠告“想要做自己喜欢做的事，就要先做些自己不喜欢的事”，单纯的人。反而需要安慰、同情的是那些没有理想，没有敬畏的人，他们不知道为何存在，为何而活。

我知道生活中还有很多像夏达一样的人，这世界什么样的人都有，但又能如何。
这么多年过去了，有很多习惯已经成为了我生命中的一部分，好的，还有坏的。

好吧，今天的话题就到这里吧。在做我想做的事情之前，我还是有很多事要做的。]]>